本書推薦人 作者序/管理,真是這麼討厭嗎? 編者序/「平」信徒的啟示 引言/像樣的教會,首要注意甚麼? 如何使用及分析案例? 甲部 管理教會,從零開始 基礎篇 01 甚麼是管理 02 優秀的管理 | 案例一:教會幹事 | 策略篇 03 策略性的領導 04 目標和計劃 05 發展的策略 | 案例二:教會增長的策略 | 人才篇 06 領導 07 激勵 | 案例三:青年團契 | 08 團隊管理 09 人的特性和差異 | 案例四:執事會會議 | 制度篇 10 組織設計和架構 11 工作設計和賦權 | 案例五:教會圖書館 | 文化篇 12 教會文化的建立 13 管理變革 | 案例六:新的「組長牧養模式」 | 新的開始…… 14 實況管理 事件一:令人深思的按牧事件簿 事件二:拖延式的教會政策 事件三:兼職堂主任的角色 事件四:顧問牧師的角色 | 案例七:青少年工作計劃 | | 案例八:你的教會可以更像樣 | 乙部 Make Sense?像樣嗎?─從處境偵察隱藏的管理信念 偵察一:教會是我家? 偵察二:你是否迷信民主選舉? 偵察三:公司文化偷偷溜進教會? 偵察四:牧者向誰問責? 偵察五:教會也看權力? 偵察六:深層管理:凝聚力 教會的迷思─像樣的教會管理之道 迷思一:我有異象,為何行不通? 迷思二:管理有啥用? 迷思三:同工表現欠佳,也辭退不得? 迷思四:怎算破壞教會? 迷思五:聖餐的暗示 迷思六:崇拜也講文化! 迷思七:錯配的問題 迷思八:強勢領導不能學! 迷思九:信徒忙碌是死症? 迷思十:我有當牧者的條件嗎? 版權頁
像樣的教會管理——教牧信徒合作無間之道
一個有系統、有策略的管理思維不單止用在商營機構中,對於教會內的運作亦很重要。 劉忠明博士是管理學知名學者,也是信徒領袖,常在國際著名的學報上發表研究成果。 盧龍光牧師在教會及神學院的貢獻卓越,眾教會一致稱許。
本書由劉博士及盧牧師兩位傾力撰寫,分成5個篇章、14章課題,配合14篇牧者對話,旨在以管理學精髓融會於教會管理的實戰經驗中。
《像樣的教會管理》全書以管理學角度出發,分成5個篇章、14個課題,解說教會管理的精髓,配合14篇牧者對話,旨在將管理學與牧會實戰經驗融會貫通。讀畢本書,肯定能刺激教會領導的新思維!本書得蒙鄺保羅大主教、蘇成溢牧師、李炳光牧師、羅祖澄牧師、戴浩輝監督、蘇穎智牧師、蔡元雲醫生、陳許多琳女士等逾六 十位教會領袖誠意推薦。
【作者簡介】
劉忠明
肆業於美國德州農工業大學(Texas A&M University)取得管理學哲學博士學位,是播道會恩福堂會友及馬鞍山分堂堂委。現任香港中文大學管理學系教授,負責教授策略管理、組織變革等科目,也是崇基學院宗教和中國社會研究中心主任、管理學系2國際企業研究中心主任。除了替本港企業和非牟利機構作管理研究顧問工作,亦於中港兩地作管理培訓與演講。劉博士現任香港福音證主協會及國際福音證主協會董事會主席,也是中國神學研究院的董事。著作包括:《企業學精要》、《管理學精要》、《領導的藝術》、《競爭與策略》、《中國企業管理的前沿研究》、《企業變革》、《管理綮新論》等。英文論文見於多份國際學術期刊。
盧龍光
1979年被按立為香港循道衛理聯合教會牧師,並於1988年完成英國德倫大學(Durham)的哲學博士論文。盧牧師曾在不同類型與規模的堂會及佈道所擔任牧者逾廿年,被稱為極具社會意識之堂會牧師。他亦曾任循道衛理聯合教會會長、香港中文大學崇基學院神學院院長、中國神學研究院及建道神學院之兼任講師、突破董事會主席、東南亞神學教育協會主席及香港神學教育協會主席等,並於1994年被列入《香港名人錄》中。著作包括:《時代浪潮中的反思》、《愛你的鄰舍:教會社區工作理論與實踐》、《基督徒的身分尋索:使徒行傳和新約書信導論》、《保羅新觀》、《論盡羅馬:透析保羅寫羅馬書的目的》等。