前言 【背景叙述】 第一章:核心问题 第二章:文化变革 【第一阶段:明确共同信念】 第三章:简介 第四章:共同信念一──为何训练门徒? 第五章:共同信念二──什么是门徒? 第六章:共同信念三──如何训练门徒? 第七章:共同信念四──谁来训练门徒? 第八章:共同信念五──在哪里训练门徒? 第九章:小结 【第二阶段:革新个人文化】 第十章:革新个人文化 【第三阶段:以爱心和诚实评估】 第十一章:以爱心和诚实评估 【第四阶段:创新和实施】 第十二章:简介 第十三章:重点领域一──使主日成为旗舰活动 第十四章:重点领域二──设计向右迈进的路径 第十五章:重点领域三──为成长而计划 第十六章:重点领域四──创造一种新的语言 【第五阶段:保持势头】 第十七章:保持势头 第十八章:后记 附录:《枝与架》──你错过了什么 附录:thevineproject.com 附录:再思小组事工

枝计划
在这本备受期待的书中,科林·马休和东尼·潘恩回答了《枝与架》出版以来,世界各地的牧师和教会领袖向他们无数次提出过的问题。这些问题基本上都是这样的:
“我已经读完了这本书,它表达出了我一直以来对基督教事工的想法和理念。但当我继续往下读时,我的内心里有一种沉甸甸的感觉。因为我们教会中实际发生的情况与你们所描绘的那种门徒训练事工愿景相差甚远。我完全认同这个愿景,只是真的不明白为什么我们会离它这么遥远。所以问题是:我们应该做些什么?我们怎样做才能塑造整间教会的门训文化?”
在《枝计划》中,马休和潘恩为这种教会整体的文化变革提供了路线图和资源包。本书将引导你们的事工领导团队经历成长和改变的五个阶段。书中对每个阶段展开论述时,都穿插了相关经文思考、实践性的建议、资源、案例研究、练习和项目。
《枝与架》提出了一种事工思维的转型,并希望这一转型能带来教会整体的变革。《枝计划》展示出,基督的子民聚集在一起时,这种思维转型如何塑造(且必定塑造)我们的各样事工,最终使万民作主的门徒。
【作者简介】
Colin Marshall 科林.马休
拥有三十多年培训基督徒的丰富经验,为大学生事工和本地教会培养了一批忠实于圣经教导的福音同工。科林.马休毕业于摩尔神学院,著有《成长小组》和《福音传承》等著作。身为福音事工学徒训练(Ministry Training Strategy)创始者和栽培枝子者(Vinegrowers)总负责人,科林.马休致力于为福音的发展培养信实的基督徒,装备众弟兄姐妹带着祷告忠实地传讲耶稣基督的福音。
Tony Payne 东尼.潘恩
作为马提亚传媒出版社(Matthias Media)的总编,东尼.潘恩致力于出版符合圣经真理的著作,以期帮助基督徒弟兄姐妹更认识神、更爱主耶稣基督、更愿意服侍他人。东尼.潘恩毕业于摩尔神学院,是很多基督徒书籍的作者或者主编,其中不乏在海内外皆享有盛誉的《人生二路》、《神啊!求你引领》、《神啊!求你聆听》。